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日本对财富平等的关注,动摇了其成为金融中心的梦想

据彭博社报道,日本新任首相岸田文雄关于更平等地分配财富的言论,似乎预示着新冠疫情后的日本改变了优先事项,这可能与改善日本成为国际金融中心的计划相悖。

Photo by mailtotobi on Pixabay

就在12个月前,日本领导人还希望利用中国香港遭遇的麻烦来赢回利润丰厚的银行业务。当时的财务大臣与金融担当大臣麻生太郎说,中国对香港的管制为日本创造了一个机会。而前首相菅义伟也承诺为金融家提供新的税收优惠。

虽然日本有望利用绿色投资战略来提高其在投资者中的形象,但重点似乎已经转向岸田所称的减少财富不平等的新式资本主义。

岸田承诺提高护士和护理人员的工资,并反对市场的短期主义。他没有削减资本利得税,而是提出了提高资本利得税的想法。

百达集团资产管理公司驻东京的高级研究员Shinichi Ichikawa说:“从结构上看,日本正在偏离使东京成为一个国际金融中心的梦想。这种新形式的资本主义并没有真正让人们指望会有增长和生产力,并让日本进入新的增长轨道。”

彭博社制图:新冠疫情期间,东京在金融中心的排名中已经下降了

鉴于新加坡和香港靠近中国大陆蓬勃发展的市场,以及日本较高的税收,吸引银行家回到日本的计划可能一直都是异想天开。但一些分析家担心,在翻来覆去的政策目标中,可能仍然会失去一个黄金机会。

研究员Shinichi说:“问题是投资者不愿意把钱投入没有增长的市场。”即使在前首相安倍晋三的年代,当日本的股票市场恢复活力时,政府也没有真正进行可能促进长期增长的结构改革。

“这种趋势现在更加强烈。”

岸田的举措已经让市场感到恐慌,他谈到要提高资本利得税,并围绕股票回购制定新的法规。

虽然岸田还没有完全说清楚他的新资本主义形式意味着什么,但哈佛商学院日本研究中心的执行主任Nobuo Sato说,到目前为止,听起来可能会从安倍经济学对提高日本生产力和盈利能力的关注中撤回。

“我认为外国投资者会对这种变化的影响很敏感。如果外国投资者觉得日本正在回到安倍经济学之前的时代,他们会感到失望,除非公司真的提高了他们的盈利能力。”

丸红研究所副所长Shinichi Tagawa也表示,由于语言障碍和较高的税率,日本几十年来一直处于不利地位。“对于那些试图建立新业务的基金经理来说,也有很高的障碍。我过去在日本建立基金的时候很费劲,日本仍然更倾向于保护国内银行和机构。”

不过,尽管高层的信息传递发生了变化,日本中央政府在过去12个月里做了一些事情来吸引更多的银行业务。

政府在某些情况下免除了外国居民的遗产税,并有效地削减了对基金业绩收入的税收。政府今年还为外国金融公司开设了一个一站式中心,因此他们可以开始用英语提交文件。

与此同时,东京、大阪和福冈等城市正在推进自己的计划,以成为国际金融中心。

东京上个月发布的路线图是四年来的第一次大修,它转变了方向,试图利用绿色和数字增长市场的繁荣。该计划要求到2030年,东京的资产管理公司数量几乎增加两倍,达到900家,同时金融技术公司的数量翻两番以上。

绿色金融

东京的计划还要求将日本的绿色债券发行量从2020年的8000亿日元提高到本十年末的3万亿日元。

彭博社制图:日本的绿色和可持续发展债券发行量一直在增加

东京都政府负责将首都变成全球金融城市的官员Yasushi Takagi说:“当公认的秩序发生转变时,这就是一个巨大的机会。归根结底,我们的目标是经济增长。创建一个国际中心是使金融业更加活跃的一个主要途径,这反过来也应促进经济增长。”

日本研究所的高级经济学家Takuya Nomura说,虽然香港和新加坡在建立绿色融资的信息平台方面已经走在了东京的前面,但日本仍有希望在这个新领域迎头赶上。

“在绿色金融的世界里,香港和新加坡正跑在前面,但日本仍然足够接近,能够赶上,这可能是日本的最后机会。”

(今日汇率参考:1日元=0.06人民币)