这些组织和公司希望学历不再是高薪工作的黄金标准,可行吗?

2022-01-16 15:01:08

Steve Lohr在纽约时报发表文章,公司在招聘和内部晋升时,大多以学历为依据,这使得很多没有四年制大学学历的人失去了好工作的机会,从而也失去了上升到中产阶级的唯一机会,一些社会组织发现了这个问题,并采取了积极措施改善这一现状。由于这些组织的积极活动,以及疫情导致的劳动力缺乏的大环境,很多公司放宽了对学历的要求,向非大学学历者提供了更多宝贵的机会。

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在过去的20年里,没有四年制大学学位的工人失去了优质的工作机会,这些职位曾经是他们和他们的家庭通往中产阶级生活的阶梯。

虽然这一趋势已经众所周知,但是,具体有多少人失去了进阶的工作却难以统计。周五发表的一项新研究估计,自2000年以来,这些工人在740万份工作中被淘汰了。

这项研究指出,近三分之二的美国工人没有四年制大学学位,即使一些雇主近年来放弃了这一要求,他们仍然面临着持续的挑战。

发布这份研究报告的非营利组织Opportunity@Work的研究负责人帕皮亚·德布罗伊说:“这些工人已经从数百万的工作中被淘汰,这些工作本可以给他们提供向上流动的机会。这对工人和他们的家庭来说是一个惊人的损失。”

Opportunity@Work是一个新兴团体联盟的一部分,这个联盟寻求改变美国企业的招聘和晋升文化。他们正在鼓励一种转变,即公司根据求职者的技能而不是学位来招聘和晋升人才。

创建一个研究机构是这种努力的一部分,这些研究能够凸显出这一问题,并且能够强调工人尚未被激发的潜力。

小组的研究人员分析了各种职业的就业趋势。这些工作包括业务经理、护士、软件开发人员、销售主管、金融分析师、采购代理、工业工程师和行政助理等。

研究得出的结论是,如果没有大学学历的工人在这些工作中的比例保持在2000年的水平,那么到2019年底,他们的人数应该比现在看到的数据多740万。

之前Opportunity@Work与学术研究人员一起进行的一项研究剖析了不同职业的技能,发现多达3000万工人拥有的技能能够胜任新的工作,而这些新工作的薪酬比他们目前的工作平均高出70%。

一些大公司已经开始调整他们的招聘要求。马克尔基金会发起的“再造美国商业网络”(Rework America Business Network)已经承诺对许多工作采取基于技能的招聘。这个网络的公司包括怡安人力资本和管理咨询服务公司、波音、麦肯锡、微软和沃尔玛等。

非营利组织OneTen已经得到了几十家公司的承诺,在未来十年内雇用和提拔100万没有大学学位的黑人工人,提供能够维持家庭生活的工作。这些公司包括埃森哲、AT&T、美国银行、重型工业设备制造公司卡特彼勒、达美航空、IBM、摩根大通、默克药厂、塔吉特和富国银行集团等。

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增加劳动力多样性是这种转变的动力之一,按大学学位进行筛选对少数民族的打击特别大,76%的黑人成年人和83%的拉丁裔成年人被淘汰。

但公司和劳工专家也强调了挖掘更多有能力的工人所带来的竞争和经济利益。

康奈尔大学的经济学家、前劳工统计局局长埃里克·格罗申说:“人力资本不再停滞,整个国家将从中受益。”

最近有证据表明,工人的普遍短缺可能是促使公司放宽学位要求的原因之一。费城联邦储备银行的研究员基思·沃德里普本月发表的一项研究,比较了新冠暴发前五个季度和暴发后五个季度的网上招聘信息。

研究发现,在疫情期间,他归类为机会就业的职位增加了230万个,这些职位的工资高于全国工资中位数3.666万美元,而且没有四年制大学学位的工人也能找到。

这一增长在很大程度上是由于许多人因健康问题、家庭责任或个人原因退出了就业市场,导致公司对工人的需求增加。同时沃德里发现,38%的增长是由于工作的教育要求降低了。

近年来,那些转向以技能为基础招聘人才的大公司表示,这种转变使他们拥有了更强大、更多样化的工作队伍。

几年前,作为更广泛审查的一部分,富国银行正在重新思考招聘和职业发展的模式。负责招聘和多元化招聘的执行副总裁卡莉·桑切斯回忆说,当时摆在我们面前的一个问题是:“我们是否淘汰了一些最好的人才?”

银行认为这个问题的答案是肯定的,并做出了相应的改变。今天,与五年前相比,富国银行90%以上的工作不需要四年制的学位,桑切斯说:“我们几乎是完全颠覆了。”

埃森哲于2016年开始实施“学徒计划”。起初这只是一个小型的企业公民倡议,只有不到20名学徒,现在已经成为这家技术咨询和服务公司招聘和录用的重要组成部分。

本周,埃森哲宣布了一个目标,在截至8月的本财政年度通过学徒计划填补美国20%的初级职位。公司预计今年将有800名学徒。

埃森哲表示,所雇用的学徒在生产力和留职率等方面表现出色。他们往往带来了在过去的工作或服兵役中培养出来的技能和特征,如团队合作、沟通、坚持和好奇心,即所谓的软技能,这些技能对技术项目中的客户很重要。

在向基于技能的招聘转变的过程中,Opportunity@Work和其他团体将这些工人称为STARs,意为通过非学历的其他途径获得技能。这个词意在强调很大一部分美国工人所掌握的技能,而不是他们所缺乏的学位。

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埃森哲北美区首席执行官吉米·以太说,埃森哲的学徒计划一开始只是为了培养后台技术支持角色,但现在它已经成为客户项目中高技能技术工作的重要人才来源。

他说:“我对学徒计划在技术岗位上能走得这么远感到惊讶。我没有想到它会变得像现在这样大。”

在完成为期一年的学徒计划后,芝加哥28岁的德尔·沃克在2020年成为了埃森哲的全职员工。沃克和80%参与这项计划的人一样,没有大学学位。但她做过一系列工作,完成了社区大学的护理和信息技术课程,并且是全国非营利性就业培训项目Year Up的毕业生。

沃克目前是一名软件工程分析师,与埃森哲的软件开发团队和客户合作,她最近的客户是一家大型快餐公司。她掌握了基本编程和软件测试技术等技术技能,并在工作中和自己参加的在线课程来强化这些技能。

沃克说:“如果有新的技能,我就会去学。”她的目标是成为埃森哲的一名软件开发人员。

沃克拒绝透露她赚了多少钱,但她表示自己的经济状况确实得到了改善。她说:“我现在可以买东西了,哪怕是一个昂贵的钱包,只要我想,我就可以买。”

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