据环球邮报报道，新布伦瑞克的经济复苏让人振奋，许多企业重新营业，一些新的企业也开门接客。当地居民帕姆·惠顿（Pam Wheaton）听说圣约翰服装店下的店面即将出售时，她与朋友米歇尔·卡森·罗伊（Mishelle Carson-Roy）取得了联系。卡森·罗伊女士长期以来一直想拥有一个小门面，所以在五分钟的交谈后，两人同意开设一家礼品店出售古怪的家庭用品和难以找到的小玩意。
她们很快就获得了这间铺子，并把这家新商店叫做“默默无闻”。它值得注意的不仅是它的稀有商品，还有它的开业时机，惠顿女士和卡森·罗伊女士于5月首次决定开设这家商店，当时新不伦瑞克省仍在应对新冠肺炎的第一波爆发。
但是他们不是唯一的。在疫情开始之后，圣约翰的复苏速度比加拿大其他大部分地区都要快，而且六月份开业的企业比倒闭的多，这其中不仅包括因为疫情停业后重新开业的企业，而且还有崭新的企业。
这种增长的部分原因是由于新不伦瑞克省的人口和地理位置。这个人口稀少的省份有效遏制了这种病毒的传播，政府也允许餐馆和零售商在5月初重新开放，这一时间领先于其他省。而且，协调的隔离要求使新冠肺炎的传播比加拿大其他大部分地区更慢，这为人们提供了更正常的感觉和更安全的营商环境。
惠顿女士在另一家商店Heartbreak Boutique的收银台后面说：“默默无闻”于10月1日开业。“我认为圣约翰很棒，虽然没有很多东西，但我们的质量胜于数量。” “在上城区，有一些很棒的咖啡店，一些很棒的商店，还有一些很棒的餐厅。我们真的没有那么多的东西，但是我们拥有的东西真是太棒了，以至于它们都变得非常。”
随着疫情的开始，加拿大统计局开始发布每月的营业时间和营业时间估计。该机构将数据集描述为“实验性”数据，基于薪金汇出申请中就业人数的逐月变化。调查发现，经历了残酷的三月至五月之后，圣约翰在6月开设了141家企业，关闭了94家。 7月，开设了110家，关闭了85家。蒙克顿也有类似趋势，温尼伯和温哥华等城市也是如此。统计局对该数字进行了调整，以抵消季节性高峰，例如在夏季月份推出的旅游业务。
整个加拿大直到7月份才开放商业活动。与此同时，新不伦瑞克省在当月重新营业方面领先全国：3月和4月停业的企业中，近60％在7月重新营业，而安大略省仅为43％。
在疫情期间，至少有10家新的店面商家在组成Uptown Saint John商业区的几个街区上崭露头角。尽管缺乏游轮抵达港口已大大削弱了游客流量，但许多船东表示，当地的商业支持使他们避免了可怕的财务状况。
Uncorked Tours在圣约翰周围建立了口碑，以品尝当地啤酒和葡萄酒而著名。尽管业主吉莉安娜·纳多（Gilliane Nadeau）两年前决定与姐姐纳塔莉（Nathalie）开一个实体品酒室，但该酒室（于8月1日在圣约翰历史悠久的城市市场上开业）已开始吸引人流，以平衡游轮的不足导致的游客稀少。纳塔莉说：“适应性很重要。”但是，她补充说：“我们始终在这个项目中考虑本地人的消费能力。”
她并不孤单。 “当我制定商业计划时，我想看看当地经济是否可以支持这样的概念，”苏西·海因斯（Susie Hines）说，他在7月在住宅区中心的国王广场上开了帽子店。 “因此，当涉及到旅游业时，我把它放在了炉火上，如果我从中吸引任何游客，那将是非常好的。”
海因斯女士去年11月首次有了开设帽子店的想法。她的孩子们长大了，她一直想开一家“小小的帽子店”。她于2月份辞去了以前的零售工作，却发现自己困在了疫情期间一个装满帽子的地下室。然后，海因斯女士发现她的加拿大供应商正在停止生产，因此她不得不寻求美国的新供应商而不是最初计划出售加拿大制造的商品。她说， “他们在那里拥有高质量的产品和很多创造力。如果有可能的话，我很高兴这样解决。”
特伦特·惠顿（Trent Wheaton）的店铺位于广场上哈特斯（Hats on the Square）的北部，原定于三月开设他的新滑板，服装和唱片店，取名为里夫·拉夫（Riff Raff）。该店也被疫情沉重打击。但是他在妻子Wheaton女士和Heartbreak Boutique的帮助下，进行了面向本地的线上销售，然后于5月开业。
但是，邮轮运输的短缺可能很快会被一个更严重的问题所取代：随着寒冷天气的到来，对于一些圣约翰的公司而言，人流量已经在减少。
在疫情之前，亚历克斯·哈拉姆（Alex Haram）和他的家人在游轮码头附近的一条街上租了一个空间，以开设他的黎巴嫩美食餐厅Let’s Hummus的分店。它本应于3月中旬开放。哈拉姆先生在餐厅于7月份终于开业之后，猜测他已经带来了他今年夏天首次在水街（Water Street）预计收入的40％。
9月到10月，新不伦瑞克省政府在秋季刚开始时，要求市民在室内公共场所强制使用口罩。而一个重要的客户群，即那些喜欢在夜晚光顾酒吧的消费者开始迅速减少。这让餐厅的未来充满不确定性。
“老实说，我们每天都在工作，”他在10月中旬指着几张桌子说道，这些桌子因遵守政府的防疫法令而摆的很远， “我们不知道明天会发生什么。那就是问题所在。”但是他希望他能度过这场疫情，即使这意味着他必须减少工时和成本。 “只要能养活我和我的家人，我们都会很高兴。”